安詩曼電器
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熱管除濕機組是具備除濕功能的空調所不可缺少的一部分。那么在熱管除濕機組中，究竟是誰在發(fā)揮關鍵作用呢？答曰：熱管。熱管在熱管除濕機組發(fā)揮什么作用呢？1.冷卻熱管除濕機組系統(tǒng)中，通過應用熱管等進行回熱，可以顯著提高除
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現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克曾說“當今企業(yè)之間的競爭，不再是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。當今大多數(shù)中國除濕機企業(yè)至今仍沒有戰(zhàn)略，它們認為戰(zhàn)略是大企業(yè)的事，小企業(yè)就更無戰(zhàn)略可言，自然就沒有營銷戰(zhàn)略，因此他們的營銷是局部導向的、零散、無序、不全面的，也沒有上升到戰(zhàn)略的高度，這種類似于江湖似的
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目前無論是國際性的除濕機廠家，還是本土除濕機公司，都在自身的品牌塑造方面有所欠缺和忽略。可以達成共識似乎唯有低價，在除濕機廠家產(chǎn)品架構中標準化的產(chǎn)品是不賺錢的，只做銷售額。低價對消費者來說是最容易感知和比較的，所以很多除濕機廠家都打出了“低至冰點”，“低至零利潤”等招牌式的除濕機廠家促銷語錄。語錄
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上帝要誰先滅亡，一定讓他先瘋狂！暴利行業(yè)不會產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)家，暴利企業(yè)不會有持續(xù)的爆發(fā)力，沒有持續(xù)爆發(fā)力的企業(yè)不會練就專業(yè)能力，沒有專業(yè)能力的企業(yè)不可能成就經(jīng)典！10多年來，中國除濕機企業(yè)演繹了無數(shù)個“瘋狂的除濕名企”，又有無數(shù)個除濕機企業(yè)經(jīng)歷了輝煌到滅亡的歷史！中國本土除濕機企業(yè)
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網(wǎng)絡營銷時代，每個除濕機企業(yè)都以為只要建一個網(wǎng)站并在搜索引擎競價排名中搶得先機，擁有高的網(wǎng)站流量，就會有大批的客戶涌上門來，其實除濕機目前網(wǎng)絡營銷的一個基本現(xiàn)狀是95%以上的訪問者在瀏覽網(wǎng)站后，都沒有主動與除濕機企業(yè)聯(lián)系。也就是說擁有網(wǎng)站的企業(yè)每天都在流失95%的網(wǎng)絡商機，如何才能留住更多的客戶？需...
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在除濕機產(chǎn)品同質化現(xiàn)象極為嚴重的今天，同質化的營銷市場，競爭方式不再是去如何說自己產(chǎn)品的好處，應該精心營建自己的消費群體，達到口碑美譽的效果。競爭的實質也在逐步轉化成為一種差異化的服務，服務已經(jīng)成為了企業(yè)尋求差異化競爭優(yōu)勢的有效手段。有句話說“當大象開始跳舞，螞蟻必須退出舞臺”，這就非常嚴峻的指明了...
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除濕機企業(yè)想創(chuàng)造奇跡就到企博營銷中來吧。用李寧的話說：一切皆有可能。我說：相信就會看見。誰說電子商務中就沒有事業(yè)的佼佼者，企博營銷就是你實現(xiàn)夢想的舞臺。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了營銷平臺，潛在5億人的全國網(wǎng)絡受眾是企博營銷最直接的影響者。企博營銷群系模式只是一種營銷工具，工具產(chǎn)生效能的關鍵在于使用者，最終的...
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持續(xù)的陰雨讓許多居民為晾曬衣被發(fā)愁，家電賣場的干衣機、除濕機賣斷了貨，洗衣店的生意持續(xù)火爆。從２月中旬開始，杭州和長江中下游大多數(shù)城市一樣，已經(jīng)下了半個多月的雨。這么長時間的降雨天氣最近一次還是在１９７３年。三十多年不遇的這一輪長時間降雨，使杭城的最小空氣濕度都保持在8０％以上，罕見的低溫陰雨天氣意...
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摘要：“貼標制度”即對熱水器等9種產(chǎn)品實施“長期使用產(chǎn)品安全檢修制度”，要求必須在產(chǎn)品本體上標明標準使用期限和檢修期限，在檢修期限到期前必須對產(chǎn)品進行檢修；另外，針對除濕機等5種產(chǎn)品設立了“長期使用產(chǎn)品安全標示制度”，要求在產(chǎn)品上標示標準使用期限。日本是我國的主要貿(mào)易伙伴,從4月1日將實施“貼標制度...
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摘要：本土加濕器品牌必須建立各于自己的獨立國際化研發(fā)團隊。本土品牌要樹立起個性鮮明的品牌形象，首先必須摘掉克隆的帽子。其次，本土加濕器品牌還必須拓寬全球視野，把自己定義為一個全球范圍內(nèi)具有獨特個性的品牌，在最適合自己風格的發(fā)達國家和地區(qū)建立自己的研發(fā)基地，積極吸納國際上一流的研發(fā)資源
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摘要：中國除濕機業(yè)在2008年后，沒有品牌優(yōu)勢的要建立品牌優(yōu)勢。擁有品牌優(yōu)勢的要發(fā)揚光大。這是中國除濕機制造業(yè)必須要做的一步。如果說很多中國除濕機制造業(yè)前些年，推廣自己品牌還是為了試水國外市場的話，現(xiàn)在很多中國除濕機制造業(yè)建立國內(nèi)品牌，就是為了很現(xiàn)實的生存問題了。擁有了國內(nèi)的優(yōu)勢品牌，也是為了
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除濕機市場風云變幻，琢磨不定，誰也無法預料明天的態(tài)勢。英明的領導，可以在撲朔迷離的各種環(huán)境下鼓舞員工，幫助企業(yè)樹立信心。一個在復雜的市場前景中帶領公司前進的除濕機A，必須具備責任感、協(xié)作精神和進取心這三大基本素質。第一：責任感責任感
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摘要：由于家電類消費品受出口影響較大，政府本著救市心態(tài)引導補貼。盡管外界對于該行業(yè)真正受益的評價褒貶不一，但既然有補貼，為何不“下鄉(xiāng)”？雖說除濕機行業(yè)還沒有像其他家電行業(yè)受到的打擊這么深，但事實上很多除濕廠家也一樣“壓力很大”。2008年12月后一場場“家電下鄉(xiāng)”活動非常
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摘要：山寨電器可以與低價畫上等號，但不能與優(yōu)質畫等號。由于其低廉的價格能否攪局市場，在國內(nèi)掀起山寨風，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都不敢小覷。而隨著山寨產(chǎn)品逐漸浮出水面，他們也開始謀求市場地位。由于背負仿冒之嫌，大部分山寨企業(yè)多數(shù)采取“鴕鳥”態(tài)度，接受收編也就成了未來的最好出路。山寨一詞由“山寨手機”起，經(jīng)過不到一年...
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如今的家用除濕機業(yè)已被“成本之手”卡得喘不過氣來。其中外部更多因素呈現(xiàn)不可控制性；而相對具有可控性的企業(yè)內(nèi)部可以通過“修煉內(nèi)功”來改變經(jīng)營軟成本。因此，針對整合企業(yè)的內(nèi)資源，優(yōu)化管理，乃為今日家用除濕機企業(yè)突圍之關鍵。當前家用除濕機企業(yè)面對困境，所要做的第一要義是如何生存下去，并做到“瘦身不瘦骨”，...
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隨著經(jīng)濟的發(fā)展，CPI指數(shù)越來越高，工資水平卻停在原有的起點上，對于年輕的求職者來說，無疑是很大的壓力。隨之而來的離職現(xiàn)象也越來越嚴重，頻繁跳槽已成為一個無法避免的社會現(xiàn)象。人才流失，對加濕器廠家來說，無疑是一個巨大的損失。作為加濕器
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中國家用除濕機市場的競爭從前端銷售逐步轉向后端服務，服務已成為品牌傳播和贏得客戶的重要手段，讓客戶感動的服務才是最高境界。在品牌決定市場的時代，居民消費更加傾向品牌化，他們認為優(yōu)秀品牌的產(chǎn)品無論在技術水平、工藝裝備還是售后服務上均有良好保障。雖然家用除濕機經(jīng)過10余年的發(fā)展已具備相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)...
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摘要：正所謂上帝給你關上一扇門，必定給你打開一扇窗。危機，向來是危險與機遇同行。對于中國除濕機企業(yè)來說，危機應該成為檢討、修正企業(yè)戰(zhàn)略的良機，平常暴露不出來的問題現(xiàn)在暴露了，正好可以借此機會實施整改。繼珠三角有人預言有A的電器制造企業(yè)倒閉的時候，又有人預言下一個倒閉的風潮將會席卷長三角的家電制造企業(yè)...
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轉輪與冷卻聯(lián)合除濕空調系統(tǒng)，可以達到很好的效果，冷卻除濕作為前期除濕，利用轉輪除濕機進行深度除濕，就是將具有冷熱交換的冷卻除濕循環(huán)系統(tǒng)與轉輪除濕相結合，利用制冷系統(tǒng)的吸熱除濕進行前期除濕，當濕度要求較低時，冷卻除濕的能力明顯下降，突出了冷卻除濕機高露點工況下能耗低的特點，突出了轉輪
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本文在分析了目前熱濕聯(lián)合處理空調系統(tǒng)所面臨的主要問題的基礎上，提出了熱濕獨立控制空調策略：采用新風去除室內(nèi)的余濕、承擔室內(nèi)空氣質量的任務，采用高溫冷源去除室內(nèi)的余熱。從熱舒適與健康出發(fā)，要求對室內(nèi)溫濕度進行全面控制。夏季人體舒適區(qū)為25℃，相對濕度60%，此時露點溫度為16.6℃。空調排熱排濕的任務...
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